Menu JCDecaux Latam

Crescimento robusto da receita

  • +3,4% de crescimento reportado, alcançando €1.868,3 milhões em receita no 1º semestre de 2025, +3,3% de crescimento orgânico.
  • +1,6% de crescimento orgânico no 2º trimestre, cerca de +3% excluindo o impacto da UEFA Euro 2024 e dos Jogos Olímpicos de Paris, um recorde para o 2º trimestre.
  • +12,2% de crescimento da receita digital no 1º semestre de 2025, representando aproximadamente 40% da receita do Grupo.

Forte alavancagem operacional

  • +17,6% de margem operacional, chegando a €307,4 milhões.
  • Taxa de conversão de 75,8% (percentual de crescimento da receita convertido em margem operacional).
  • +11,6% de EBIT antes de encargos de imparidade, atingindo €125,6 milhões, +114,7% excluindo itens não recorrentes.
  • +10,7% nos fluxos de caixa operacionais.

 

Orientação  para o 3º trimestre de 2025: espera-se um leve declínio no crescimento orgânico da receita, em razão de uma base de comparação desfavorável, impactada em aproximadamente 410 pontos-base pelos efeitos excepcionais dos Jogos Olímpicos de Paris 2024 e da Eurocopa da UEFA.

Todas as medidas alternativas de desempenho acima (receita, crescimento orgânico, margem operacional, EBIT, fluxos de caixa operacionais) são definidas nos Apêndices.

 

Comentário de Jean-François Decaux, Presidente do Conselho Executivo e Co-CEO da JCDecaux:

 

“Graças à nossa presença única e bem diversificada no segmento premium de mídia OOH global, registramos no primeiro semestre de 2025 um robusto crescimento da receita e um forte aumento da rentabilidade, mesmo em um ambiente macroeconômico e geopolítico desafiador e incerto.

 

Nosso crescimento orgânico de receita alcançou +3,3% no 1º semestre de 2025, apesar da queda de meio dígito na China, incluindo +1,6% no 2º trimestre, em linha com nossa orientação, impactado negativamente em cerca de 150 pontos-base devido à UEFA Euro 2024 e aos Jogos Olímpicos de Paris. O Digital Out-of-Home (DOOH), o segmento de mídia que mais cresce, avançou +12,2% e já representa cerca de 40% de nossa receita total, com um aumento expressivo de +25,2% em receita programática, agora equivalente a 10,1% da receita digital.

 

Aproveitando o crescimento de receita e o controle contínuo de custos — incluindo termos contratuais ajustados, particularmente na China — alcançamos crescimento de dois dígitos em indicadores operacionais-chave. Nossa margem operacional aumentou +17,6%, atingindo 16,5% da receita, um avanço significativo de 200 pontos-base em relação ao ano anterior, refletindo nossa forte alavancagem operacional, com 75,8% do crescimento de receita convertidos em margem operacional. O EBIT antes de encargos de imparidade cresceu +11,6% para €125,6 milhões, ou +114,7% excluindo itens não recorrentes, enquanto os fluxos de caixa operacionais subiram +10,7%.

 

Para o 3º trimestre, esperamos um leve declínio orgânico, levando em conta o impacto negativo de cerca de 410 pontos-base ligado aos eventos de 2024 (Olimpíadas de Paris e UEFA Euro), sem melhora prevista no desempenho da China. No entanto, em comparação com 2023, o crescimento orgânico deverá ser de um dígito acima.

 

Por fim, agradecemos sinceramente às nossas equipes pela dedicação e trabalho notável, bem como aos nossos clientes e parceiros pela confiança contínua."

 

Após a adoção do IFRS 11 a partir de 1º de janeiro de 2014 e do IFRS 16 a partir de 1º de janeiro de 2019, as medidas alternativas de desempenho apresentadas abaixo são ajustadas principalmente para incluir nossa participação proporcional em empresas sob controle conjunto, conforme o IFRS 11, e para excluir o impacto do IFRS 16 em nossos contratos de locação ligados ao negócio principal (contratos de locação de locais para estruturas de publicidade, excluindo imóveis e contratos de aluguel de veículos). Consulte o parágrafo “Medidas alternativas de desempenho” na página 8 deste comunicado para a definição dessas medidas e a reconciliação com as normas IFRS, em conformidade com as instruções da AMF.

 

Todos os comentários e números a seguir referem-se às Medidas Alternativas de Desempenho, exceto quando indicados como valores IFRS. Os valores apresentados nas tabelas são geralmente expressos em milhões de euros. A soma dos valores arredondados ou os cálculos de variações podem apresentar pequenas diferenças em relação aos valores reportados, ainda que insignificantes.

 

Receita

A receita consolidada do Grupo no 1º semestre de 2025 (1)&(2) cresceu +3,4%, sendo +3,3% em base orgânica, alcançando €1.868,3 milhões. A receita digital teve forte expansão de +12,2% de forma orgânica e agora representa quase 40% da receita total, incluindo +25,2% de crescimento em receita programática.

 

No 2º trimestre de 2025, o desempenho foi robusto, com o segmento OOH (Out of Home) continuando a ganhar participação de mercado em um contexto de incertezas econômicas e políticas. A receita do Grupo cresceu +1,6% em base orgânica, impactada negativamente em cerca de 150 pontos-base devido à Eurocopa da UEFA 2024 e os Jogos Olímpicos de Paris.

 

Nossa base de clientes permanece bem diversificada, com os 10 maiores clientes representando menos de 13% da receita total.

 

Receita Digital

No segmento Digital Out of Home (DOOH), o de maior crescimento da mídia, a receita aumentou +12,2% no 1º semestre de 2025, representando 39,6% da receita do Grupo e alcançando 40,0% no 2º trimestre, um crescimento expressivo de +2,8 p.p em relação ao ano anterior. Mantivemos o foco na expansão seletiva de telas digitais em locais estratégicos e no desenvolvimento de nossas capacidades em dados e programática.

 

As receitas de publicidade programática por meio do VIOOH SSP (supply-side platform) — que incluem, em grande parte, receita incremental de campanhas inovadoras baseadas em dados dinâmicos e de novos anunciantes — cresceram +25,2% no 1º semestre de 2025, atingindo €74,7 milhões, o equivalente a 10,1% da receita digital.

 

O ecossistema programático de DOOH continuou a ganhar tração, impulsionado pelo dinamismo e pelo número crescente de DSPs (demand-side platforms) conectados à VIOOH — hoje a SSP mais conectada da indústria OOH, com 52 DSPs integrados — já ativa em 34 países, incluindo a Displayce, uma DSP conectada em 88 países.

 

Receita por Atividades

Todas as atividades cresceram no 1º semestre de 2025.

 

Os Mobiliários Urbanos (Street Furniture) cresceram +4,3% organicamente, incluindo +3,6% no 2º trimestre, mantendo um ritmo sólido de crescimento. O segmento de Transporte (Transport) avançou +3,2%, incluindo +0,8% no 2º trimestre, refletindo o bom crescimento fora da China. Já os Painéis (Billboard) permaneceram estáveis no 1º semestre, com queda de -3,7% no 2º trimestre.

 

H1

Q2

 

2025 (€m)

2024 (€m)

Rep. growth

Org. growth

2025 (€m)

2024 (€m)

Rep.

growth

Org. growth

Mobiliário Urbano

952.0

917.8

+3.7%

+4.3%

529.4

517.1

+2.4%

+3.6%

Transportes

658.3

633.9

+3.9%

+3.2%

343.4

  345.7

-0.7%

+0.8%

Outdoor

258.0

255.9

+0.8%

+0.0%

137.5

143.3

-4.1%

-3.7%

Total

1,868.3

1,807.6

+3.4%

+3.3%

1,010.3

1,006.1

+0.4%

+1.6%

 

  • Mobiliário Urbano (Street Furniture)

A receita do 1º semestre aumentou +4,3% de forma orgânica (+3,7%, para €952,0 milhões, em base reportada), sustentada por um desempenho comercial contínuo apesar do elevado nível de incertezas macroeconômicas. A América do Norte e o restante do mundo cresceram dois dígitos, enquanto a França registrou crescimento de um dígito, mesmo considerando os Jogos Olímpicos de Paris 2024.

 

No 2º trimestre, a receita cresceu +3,6% em base orgânica (+2,4%, para €529,4 milhões, em base reportada) em relação ao ano anterior. A América do Norte cresceu em dois dígitos e a França apresentou crescimento de um dígito acima.

 

  • Transporte (Transport)

A receita do 1º semestre aumentou +3,2% em base orgânica (+3,9%, para €658,3 milhões, em base reportada) em relação ao ano anterior. A América do Norte cresceu em dois dígitos, enquanto o resto da Europa do mundo avançou em um dígito.

 

No 2º trimestre, a receita cresceu +0,8% em base orgânica (-0,7%, para €343,4 milhões, em base reportada) em relação ao ano anterior, impactada pela queda na China e pela forte base de comparação na França e no Reino Unido. A América do Norte e o resto do mundo cresceram em dois dígitos.

 

O segmento de Transporte segue impactado pelo baixo nível de atividade na China em comparação ao período pré-Covid, com queda de dígito médio em relação ao ano anterior no 1º semestre de 2025.

 

  • Painéis (Billboard)

A receita do 1º semestre ficou estável de forma orgânica (+0,8%, para €258,0 milhões, em base reportada) em relação ao ano anterior, principalmente devido à forte base de comparação na França e no Reino Unido, enquanto a Austrália e Nova Zelândia registraram sólido crescimento de um dígito alto.

 

No 2º trimestre, a receita caiu -3,7% em base orgânica (-4,1%, para €137,5 milhões, em base reportada) em relação ao ano anterior.

 

Receita por áreas geográficas

A América do Norte e o resto do mundo foram as regiões de maior crescimento no 1º semestre de 2025. O Reino Unido caiu 2,9% em relação ao ano anterior (+29,8% de crescimento orgânico no 1º semestre de 2024).

 

A região Ásia-Pacífico cresceu +1,3% organicamente, apesar da queda de resultados na China, que agora representa 10% da nossa receita, frente a 18% no período pré-Covid.

 

 

H1 2025

(€m)

H1 2024 

(€m)

Crescimento reportado

Crescimento orgânico

Restante da Europa

562.7

542.2

+3.8%

+3.8%

Ásia-Pacífico

395.3

387.1

+2.1%

+1.3%

França

328.1

318.7

+2.9%

+2.7%

Restante do Mundo

248.4

236.7

+5.0%

+6.8%

Reino Unido

192.3

195.1

-1.4%

-2.9%

América do Norte

141.5

127.9

+10.6%

+11.8%

Total

1,868.3

1,807.6

+3.4 %

+3.3%

Análise das principais métricas financeiras do 1º semestre de 2025

Aproveitando o forte crescimento da receita e o controle contínuo de custos — incluindo ajustes contratuais, em especial na China —, alcançamos crescimento de dois dígitos em todos os principais indicadores operacionais: +17,6% Margem Operacional, +11,6% EBIT antes da desvalorização de ativos (+114,7% excluindo itens não recorrentes), +10,7% Fluxo de Caixa Operacional.

 

Margem Operacional 

Nossa margem operacional aumentou +17,6% em relação ao ano anterior, com melhora em todos os segmentos, evidenciando a forte alavancagem operacional, já que 75,8% do aumento da receita foi convertido em margem operacional.

 

No 1º semestre de 2025, a margem operacional avançou €46,0 milhões, alcançando €307,4 milhões (vs. €261,4 milhões no 1º semestre de 2024), um aumento de +17,6% ano a ano, bem acima do crescimento da receita.

 

A margem operacional como percentual da receita atingiu 16,5%, um ganho de +200 pontos-base em relação ao ano anterior, com expansão em todos os segmentos de negócios.

 

 

H1 2025

H1 2024

H1 2025 vs H1 2024

Margem Operacional

€m

% da receita

€m

% da receita

Alteração €m

Taxa de margem bp

Street Furniture 

216.5

22.7%

198.8

21.7%

+17.6

+100bp

Transporte

62.9

9.6%

36.8

5.8%

+26.1

+380bp

Outdoor

28.1

10.9%

25.8

10.1%

+2.3

+80bp

Total

307.4

16.5%

261.4

14.5%

+46.0

+200bp

Mobiliário Urbano (Street Furniture): No 1º semestre de 2025, a margem operacional aumentou em €17,6 milhões, alcançando €216,5 milhões. Em percentual da receita, a margem operacional foi de 22,7%, uma melhoria de +100 pontos-base em relação ao ano anterior, impulsionada pelo forte crescimento da receita e por uma base de despesas operacionais que permaneceu praticamente estável.

 

Transporte (Transport): No 1º semestre de 2025, a margem operacional aumentou em €26,1 milhões, atingindo €62,9 milhões. Em percentual da receita, a margem operacional foi de 9,6%, um forte crescimento de +380 pontos-base ano a ano, sustentado pelo crescimento global robusto da receita, apesar da queda na China, e apoiado em ajustes contratuais, particularmente no país.

 

Painéis (Billboard): No 1º semestre de 2025, a margem operacional aumentou em €2,3 milhões, alcançando €28,1 milhões. Em percentual da receita, a margem operacional foi de 10,9%, +80 pontos-base acima do ano anterior, apesar da receita estável devido ao bom controle da base de custos.

 

EBIT 

No primeiro semestre de 2025, o nosso EBIT cresceu +6,2% atingindo 126,3 milhões de euros, incluindo um impacto positivo de +0,7 milhões de euros €6,4 milhões no 1º semestre de 2024) referente à reversão líquida de impairment de ativos tangíveis e intangíveis, e um efeito negativo de comparação relacionado ao ganho de capital de €45,2 milhões obtido com a venda de parte da participação na APG|SGA no 1º semestre de 2024. O nosso EBIT, excluindo itens não recorrentes, cresceu +114,7% atingindo 88,7 milhões de euros, impulsionado pelo aumento da margem operacional. A nossa margem EBIT antes de perdas por imparidade atingiu 6,7% da receita, + pontos base em relação ao 1º semestre de 2024, e +300pb excluindo o ganho de capital com a venda de parte da nossa participação na APG|SGA.

Resultado Financeiro Líquido, IFRS (5)

No 1º semestre de 2025, o resultado financeiro líquido permaneceu praticamente estável, com variação negativa limitada de €0,5 milhão em relação ao 1º semestre de 2024, totalizando -€64,4 milhões. O valor inclui -€35,3 milhões em juros financeiros sobre passivos de arrendamento IFRS 16 e -€29,1 milhões em outras despesas financeiras líquidas.

 

Empresas Coligadas, IFRS

No 1º semestre de 2025, a parcela do lucro líquido proveniente de empresas coligadas foi de €19,0 milhões, contra €13,8 milhões no mesmo período de 2024, um aumento de €5,1 milhões, refletindo a melhora no desempenho operacional das coligadas, incluindo ajustes contratuais na China.

 

Lucro Líquido Atribuível ao Grupo, IFRS

No primeiro semestre de 2025, o lucro líquido do Grupo após imparidade diminuiu 18,5 milhões de euros para 75,9 milhões de euros, em comparação com 94,4 milhões de euros no 1º semestre de 2024. A nossa participação no lucro líquido do Grupo antes da imparidade totaliza 76,4 milhões de euros, uma diminuição de 13,5 milhões de euros em comparação ao 1º semestre de 2024, mas +86,1% ano a ano, excluindo itens não recorrentes (como o ganho de capital da APG|SGA no H1 2024).

 

Investimentos de  Capital  (Capital Expenditure)

No primeiro semestre de 2025, o capex líquido (aquisição de imobilizado, instalações e equipamentos e ativos intangíveis, líquido de alienações de ativos) diminuiu -15,6% em comparação com o ano anterior, para 118,8 milhões de euros, ou seja, 6,4% da receita vs. 7,8% no 1º semestre de 2024. O digital representou 39,9% do capex líquido.

 

Fluxo de Caixa Livre (6)

Os fluxos de caixa operacionais (7) aumentaram em €14,9 milhões (+10,7%) ano a ano no 1º semestre de 2025, totalizando €153,7 milhões. Esse crescimento foi impulsionado principalmente pela melhora da margem operacional. Foi parcialmente compensado por maiores juros financeiros líquidos pagos (€10,9 milhões), devido a um defasamento temporal entre os juros recebidos e pagos, maior pagamento de imposto de renda (€11,7 milhões), refletindo a melhora no desempenho; redução de dividendos recebidos - principalmente da APG|SGA - após a venda parcial da participação em 2024. O fluxo de caixa livre antes da variação do capital de giro aumentou em €36,8 milhões, tornando-se positivo, enquanto tinha sido ligeiramente negativo no 1º semestre de 2024. Embora seja usual um fluxo de caixa livre negativo nesta época do ano, devido à sazonalidade da atividade, diferenças temporárias no capital de giro ao final de junho de 2025 impactaram negativamente o indicador, que ficou em -€64,9 milhões. Esses efeitos incluem principalmente um menor uso de factoring (c. -€25 milhões), menores contas a pagar ligadas a estoques e capex e adiamentos temporários nos pagamentos de clientes entre o fim do 2º tri e o início do 3º tri.

 

Dívida Líquida (8)

Nossa estrutura financeira permanece muito sólida, já que a dívida financeira líquida caiu €43,9 milhões em relação a 30 de junho de 2024, totalizando €912,9 milhões em 30 de junho de 2025. Na comparação com 31 de dezembro de 2024, a dívida líquida aumentou €156,6 milhões, devido principalmente à sazonalidade da atividade e à distribuição de dividendos. Mantemos um forte perfil de liquidez, com €1,0 bilhão em caixa, uma linha de crédito rotativa confirmada de €825 milhões (não utilizada, com vencimento em 2030) e nenhum vencimento de títulos antes de 2028.

 

Dividendo

O dividendo de €0,55 por ação referente ao exercício de 2024, aprovado na Assembleia Geral de Acionistas em 14 de maio de 2025, foi pago em 21 de maio de 2025, totalizando €117,7 milhões.

 

Direito de uso e passivos de arrendamento, IFRS 16

O direito de uso segundo a IFRS 16 em 30 de junho de 2025 totalizou €1.811,4 milhões, contra €1.954,7 milhões em 31 de dezembro de 2024, uma redução de €143,2 milhões relacionada à amortização, renegociações e rescisões contratuais, além do impacto negativo de variações cambiais — parcialmente compensados por novos contratos, renovações e atualizações de valores mínimos garantidos.

 

Os passivos de arrendamento IFRS 16 caíram de €2.337,3 milhões em 31 de dezembro de 2024 para €2.131,7 milhões em 30 de junho de 2025, uma redução de €205,6 milhões, impulsionada por amortizações de passivos de arrendamento, renegociações e rescisões contratuais, além do impacto negativo de variações cambiais — parcialmente compensados por novos contratos, renovações e atualizações de valores mínimos garantidos.

 

Desempenho ESG

Mais uma vez, confirmamos a excelência do nosso desempenho ESG, reconhecido como referência setorial por agências de rating extra-financeiro — incluindo nossa presença, pelo segundo ano consecutivo, na CDP A List e a conquista da Medalha de Ouro da EcoVadis.

 

Nosso modelo de negócios é virtuoso para enfrentar os desafios climáticos, com cerca de 50% da receita alinhada à Taxonomia Verde da União Europeia. Nossa trajetória climática rumo ao Net Zero Carbon até 2050 foi aprovada pela SBTi em junho de 2024. Graças às nossas ações ambientais contínuas, o Grupo reduziu suas emissões de gases de efeito estufa (escopos 1, 2 e 3 – market based) em quase 30% em 2024, em comparação a 2019.

 

Perspectivas (Outlook)

Para o 3º trimestre de 2025, esperamos um leve declínio orgânico da receita (de um dígito), considerando um impacto negativo de aproximadamente 410 pontos-base em comparação com os Jogos Olímpicos de Paris 2024 e a Eurocopa da UEFA, além disso não há expectativas quanto a melhora na atividade comercial na China. No entanto, em comparação a 2023, o crescimento orgânico deve ficar em alta casa de um dígito.

 

Receita do 3º trimestre de 2025: 6 de novembro de 2025 (após o fechamento do mercado)

Declarações Prospectivas (Forward Looking Statements)

 

Este comunicado de imprensa pode conter algumas declarações prospectivas. Tais declarações não constituem garantias de desempenho futuro da Companhia. Embora a Companhia considere que essas declarações se baseiam em expectativas e premissas razoáveis na data de publicação deste comunicado, por sua natureza estão sujeitas a riscos e incertezas, que podem fazer com que os resultados efetivos diferenciam-se daqueles indicados ou implícitos nessas declarações. Esses riscos e incertezas incluem, entre outros, os fatores de risco descritos no documento de registro universal registrado na França junto à Autorité des Marchés Financiers (AMF). Investidores e acionistas da Companhia podem obter uma cópia desse documento de registro universal entrando em contato com a AMF em seu site www.amf-france.org ou diretamente no site da Companhia www.jcdecaux.com. A Companhia não tem obrigação, nem assume o compromisso, de atualizar ou revisar quaisquer declarações prospectivas.

 

Apêndice

Crescimento da receita trimestral

Crescimento da Receita Orgânica 2025

T1

T2

H1

Mobiliário Urbano

+5.3 %

+3.6 %

+4.3 %

Transporte

+6.1 %

+0.8 %

+3.2 %

Outdoor

+4.6 %

-3.7 %

0.0 %

Total

+5.5 %

+1.6 %

+3.3 %

Medidas Alternativas de Desempenho 

De acordo com a IFRS 11, aplicável a partir de 1º de janeiro de 2014, as empresas sob controle conjunto são contabilizadas pelo método de equivalência patrimonial. De acordo com a IFRS 16, aplicável a partir de 1º de janeiro de 2019, um passivo de arrendamento para pagamentos contratuais de aluguel fixo é reconhecido no balanço patrimonial, em contrapartida a um ativo de direito de uso a ser depreciado ao longo do prazo do arrendamento. No que diz respeito à Demonstração de Resultados (P&L), a despesa de aluguel fixo é substituída pela depreciação do direito de uso no EBIT, abaixo da margem operacional, e por uma despesa de juros de arrendamento sobre o passivo de arrendamento no resultado financeiro, abaixo do EBIT. A IFRS 16 não tem impacto nos pagamentos em caixa, mas o pagamento da dívida (principal) é registrado nas atividades de financiamento. No entanto, para refletir a realidade de negócios do Grupo e a legibilidade do nosso desempenho, os nossos relatórios de gestão operacional utilizados para monitorar a atividade, alocar recursos e medir o desempenho continuam a:

  • Integrar proporcionalmente os dados operacionais das empresas sob controle conjunto e;
  • Excluir o impacto da IFRS 16 em nosso negócio principal (contratos de arrendamento de locais para estruturas de publicidade, excluindo contratos de aluguel de imóveis e veículos).

No que diz respeito à Demonstração de Resultados, isso se aplica a todos os agregados até o EBIT. No que diz respeito à demonstração de fluxos de caixa, isso se aplica a todos os agregados até o fluxo de caixa livre. Consequentemente, de acordo com a IFRS 8, a Divulgação por Segmento apresentada nas demonstrações financeiras está em conformidade com as informações internas do Grupo, e a comunicação financeira externa do Grupo, portanto, baseia-se nessas informações financeiras operacionais. As informações financeiras e os comentários são, portanto, baseados nessas medidas alternativas de desempenho, consistentes com os dados históricos, que são reconciliados com as demonstrações financeiras IFRS.

No primeiro semestre de 2025, os impactos da IFRS 11 e IFRS 16 em nossas medidas alternativas de desempenho são:

  • -135,6 milhões de euros para IFRS 11 sobre a receita (-141,0 milhões de euros para IFRS 11 no S1 2024), deixando a receita IFRS em 1.732,7 milhões de euros (1.666,7 milhões de euros no S1 2024).
  • -32,3 milhões de euros para IFRS 11 e 281,3 milhões de euros para IFRS 16 sobre a margem operacional (-21,8 milhões de euros para IFRS 11 e 299,8 milhões de euros para IFRS 16 no S1 2024), deixando a margem operacional IFRS em 556,5 milhões de euros (539,4 milhões de euros no S1 2024).
  • -23,8 milhões de euros para IFRS 11 e 45,2 milhões de euros para IFRS 16 sobre o EBIT antes de perdas por imparidade (-15,3 milhões de euros para IFRS 11 e 49,1 milhões de euros para IFRS 16 no S1 2024), deixando o EBIT IFRS antes de perdas por imparidade em 147,0 milhões de euros (146,4 milhões de euros no S1 2024).
  • -23,8 milhões de euros para IFRS 11 e 45,3 milhões de euros para IFRS 16 sobre o EBIT após perdas por imparidade (-15,3 milhões de euros para IFRS 11 e 48,9 milhões de euros para IFRS 16 no S1 2024), deixando o EBIT IFRS após perdas por imparidade em 147,8 milhões de euros (152,6 milhões de euros no S1 2024).
  • 6,2 milhões de euros para IFRS 11 sobre investimentos de capital (16,0 milhões de euros para IFRS 11 no S1 2024), deixando os investimentos de capital IFRS em -112,6 milhões de euros (-124,8 milhões de euros no S1 2024).
  • 9,9 milhões de euros para IFRS 11 e 301,2 milhões de euros para IFRS 16 sobre o fluxo de caixa livre (-3,8 milhões de euros para IFRS 11 e 307,0 milhões de euros para IFRS 16 no S1 2024), deixando o fluxo de caixa livre IFRS em 246,2 milhões de euros (283,1 milhões de euros no S1 2024).
  • A reconciliação completa entre as medidas alternativas de desempenho e os números IFRS é fornecida na página 10 deste comunicado.

Notas sobre as Definições 

(1) Receita: Inclui, em base proporcional, a receita das empresas sob controle conjunto. 

(2) Crescimento orgânico: O crescimento orgânico do Grupo corresponde ao crescimento ajustado da receita, excluindo o impacto cambial e de perímetro. O ano fiscal de referência permanece inalterado em relação aos números reportados, e o crescimento orgânico é calculado convertendo a receita do ano fiscal corrente pelas taxas de câmbio médias do ano anterior e levando em conta as variações de perímetro prorata temporis, mas incluindo as variações de receita provenientes dos ganhos de novos contratos e das perdas de contratos anteriormente detidos em nosso portfólio. 

(3) Margem Operacional: Receita menos despesas operacionais diretas (excluindo peças de reposição para manutenção) menos despesas de Vendas, Gerais e Administrativas (SG&A). Inclui de forma proporcional, os dados das empresas sob controle conjunto e exclui o impacto da IFRS16 em nosso negócio principal (contratos de arrendamento de locais para estruturas de publicidade, excluindo contratos de aluguel de imóveis e veículos). 

(4) EBIT: Lucro Antes de Juros e Impostos (Earnings Before Interests and Taxes) = Margem Operacional menos Depreciação, amortização e provisões (líquidas) menos Perdas por imparidade de ágio (goodwill) menos Peças de reposição para manutenção menos Outras receitas e despesas operacionais. Inclui, em base proporcional, os dados das empresas sob controle conjunto e exclui o impacto da IFRS16 em nosso negócio principal (contratos de arrendamento de locais para estruturas de publicidade, excluindo contratos de aluguel de imóveis e veículos). 

(5) Resultado financeiro líquido / Encargos: Excluindo o impacto líquido de desconto e reavaliação da dívida sobre compromissos de compra de participações minoritárias (-4,0 milhões de euros e -3,5 milhões de euros no S1 2025 e S1 2024, respectivamente). 

(6) Fluxo de caixa livre: Fluxo de caixa líquido das atividades operacionais menos investimentos de capital (imobilizado, instalações e equipamentos e ativos intangíveis) líquidos de alienações. Inclui, em base proporcional, os dados das empresas sob controle conjunto e exclui o impacto da IFRS16 em nosso negócio principal (contratos de arrendamento de locais para estruturas de publicidade) e negócio não principal (contratos de aluguel de imóveis e veículos). 

(7) Fluxos de caixa operacionais: Fluxo de caixa líquido das atividades operacionais, excluindo a variação na necessidade de capital de giro. Inclui de forma proporcional, os dados das empresas sob controle conjunto e exclui o impacto da IFRS16 em nosso negócio principal (contratos de arrendamento de locais para estruturas de publicidade) e negócio não principal (aluguel de imóveis e veículos). 

(8) Dívida líquida: Dívida líquida de caixa administrado menos saldos bancários a descoberto, excluindo o impacto não-caixa da IAS 32 (dívida sobre compromissos de compra de participações minoritárias), incluindo o impacto não-caixa da IFRS 9 tanto na dívida quanto nos derivativos financeiros de cobertura (hedging), e excluindo os passivos de arrendamento da IFRS 16.

 

Crescimento de receita orgânica

€m

 

T1

T2

S1

Receita 2024

(a)

801.6

1,006.1

1,807.6

Receita IFRS 2025

(b)

797.7

935.0

1,732.7

Impactos IFRS 11

(c)

60.3

75.3

135.6

Receita 2025

(d) = (b) + (c)

858.0

1,010.3

1,868.3

Impactos de moeda

(e)

-1.5

24.2

22.7

Receita 2025 às taxas de câmbio de 2024

(f) = (d) + (e)

856.5

1,034.5

1,891.0

Mudança de escopo

(g)

-11.0

-12.5

-23.5

Receita orgânica 2025

(h) = (f) + (g)

845.5

1,022.0

1,867.5

Crescimento orgânico

(i) = (h)/(a)-1

+5.5%

+1.6%

+3.3%

 

€m

Impacto da moeda em 30 de junho de 2025

BRL

7.9

AUD

6.0

MXN

3.9

GBP

-2.9

Outros

7.8

Total

22.7

 

Taxa de câmbio média

S1 2025

S1 2024

BRL

0.1589

0.1822

AUD

0.5804

0.6089

MXN

0.0459

0.0541

GBP

1.1872

1.1699

RECONCILIAÇÃO ENTRE DADOS APM E DADOS IFRS

Demonstrativo de Resultados

S1 2025

S1 2024

 

 

 

 

 

 

€m

Valores APM

Impacto de empresas sob controle conjunto

Impacto do IFRS 16 de entidades controladas (1)

Valores IFRS

Valores APM

Impacto de empresas sob controle conjunto

Impacto do IFRS 16 de entidades controladas (1)

Valores IFRS

Receita

1,868.3

(135.6)

 

1,732.7

1,807.6

(141.0)

 

1,666.7

Custos operacionais líquidos

(1,560.9)

103.3

281.3

(1,176.2)

(1,546.2)

119.2

299.8

(1,127.2)

Margem operacional

307.4

(32.3)

281.3

556.5

261.4

(21.8)

299.8

539.4

Peças de reposição para manutenção

(22.5)

1.0

 

(21.5)

(22.2)

0.7

 

(21.5)

Amortização e provisões (líquido) (2)

(167.5)

9.4

(236.3)

(394.4)

(175.6)

8.8

(250.9)

(417.7)

Outras receitas / despesas operacionais

8.2

(1.9)

0.2

6.5

49.0

(2.9)

0.2

46.3

EBIT antes da despesa de imparidade

125.6

(23.8)

45.2

147.0

112.6

(15.3)

49.1

146.4

Despesa de imparidade líquida (3)

0.7

 

0.1

0.8

6.4

 

(0.3)

6.1

EBIT após a despesa de imparidade

126.3

(23.8)

45.3

147.8

118.9

(15.3)

48.9

152.6

(1) Impacto do IFRS 16 nos contratos de negócios principais de entidades controladas.

(2) Amortização e provisões (líquido) nos dados APM incluem amortização líquida de reversões de, respetivamente, €(196.3) milhões e €(197.9) milhões no 1º semestre de 2025 e no 1º semestre de 2024, e reversões líquidas de provisões de, respetivamente, €28.8 milhões e €22.2 milhões no 1º semestre de 2025 e no 1º semestre de 2024.

(3) Incluindo despesa de imparidade em ativos líquidos de empresas sob controle conjunto.

Demonstrativo de Fluxo de Caixa

S1 2025

S1 2024

€m

Valores APM

Impacto de empresas sob controle conjunto

Impacto do IFRS 16 de entidades controladas (1)

Valores IFRS

Valores APM

Impacto de empresas sob controle conjunto

Impacto do IFRS 16 de entidades controladas (1)

Valores IFRS

Fluxos de Caixa Operacionais

153.7

(6.1)

269.5

417.0

138.9

3.1

280.0

422.0

Mudança no capital de giro necessário

(99.8)

9.9

31.7

(58.2)

**

 

 

 

(1) Impacto da IFRS 16 nos contratos de negócios essenciais e não essenciais de entidades controladas.

 

Números-Chave

  • Receita de 2024: 3.935,3 milhões de euros – Receita do 1º semestre de 2025: 1.868,3 milhões de euros
  • Nº 1 mundial em Mídia Out-of-Home
  • Uma audiência diária de 850 milhões de pessoas em mais de 80 países
  • 1.091.811 painéis publicitários em todo o mundo
  • Presente em 3.894 cidades com mais de 10.000 habitantes
  • 12.026 colaboradores
  • A JCDecaux está listada na Eurolist da Euronext Paris e faz parte dos índices SBF 120 e CAC Mid 60
  • A trajetória de redução de carbono do Grupo JCDecaux foi aprovada pela SBTi e a empresa aderiu ao índice Euronext Paris CAC® SBT 1.5°
  • A JCDecaux é reconhecida por seu desempenho extra financeiro no CDP (A), MSCI (AAA), Sustainalytics (13.1), e alcançou o status de Medalha de Ouro da EcoVadis
  • 1ª empresa de Mídia Out-of-Home a aderir ao RE100
  • Líder em sistema de aluguel de bicicletas self-service: pioneira em mobilidade ecológica
  • Nº 1 mundial em mobiliário urbano (629.737 painéis publicitários)
  • Nº 1 mundial em publicidade em meios de transporte, com 157 aeroportos e 257 contratos em metrôs, ônibus, trens e bondes (340.848 painéis publicitários)
  • Nº 1 na Europa em painéis publicitários (billboards) (83.472 painéis publicitários em todo o mundo)
  • Nº 1 em publicidade exterior na Europa (736.310 painéis publicitários)
  • Nº 1 em publicidade exterior na Ásia-Pacífico (178.010 painéis publicitários)
  • Nº 1 em publicidade exterior na América Latina (89.526 painéis publicitários)
  • Nº 1 em publicidade exterior na África (22.490 painéis publicitários)
  • Nº 2 em publicidade exterior no Oriente Médio (20.689 painéis publicitários)

 

Published in Na Midia, Notícias, about #jcdecaux